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Bilan de saison

Transformez vos données de billetterie en portrait chiffré, en compréhension partagée ou en plan d'action concret pour la saison à venir — selon votre temps, vos ressources et vos ambitions.

La fin de saison est le moment opportun pour rédiger un bilan et un rapport annuel. Trouver et structurer les bonnes données de billetterie reste cependant un défi pour plusieurs équipes, et l'analyse est parfois reléguée au second plan. Cette nécessité peut pourtant devenir l’opportunité de tirer une valeur stratégique des données et de planifier la prochaine saison.

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Une offre pensée pour vous, cet été

Cette offre s'adresse aux OBNL culturels — diffuseurs, salles, festivals, centres culturels — quel que soit votre logiciel de billetterie. Elle se déploie de juin à août, juste après votre saison : vos données sont fraîches, votre équipe a un peu de souffle, et vous arrivez à la rentrée avec un bilan en main et, si vous allez jusqu'au bout, un plan de saison.

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Service A - Constater

Constatez ce que racontent vos données

Des chiffres aux données. En 2 rencontres, obtenez des outils pour dresser un portrait chiffré clair et fiable de votre saison, côté billetterie.

540 $ +tx

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Service B - Analyser

Analysez pourquoi vous avez obtenu ces résultats

Des données à la compréhension. Regardons ensemble vos données de façon approfondie pour dégager les hypothèses, les bons et moins bons coups qui expliquent vos résultats.

960 $ +tx

— en supplément du Service A

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Service C - Planifier

Planifiez la prochaine saison selon les apprentissages

De la compréhension à l'action. Transformons les apprentissages de la saison passée en stratégie et en plan d'action concret pour celle à venir.

1 440 $ +tx

— en supplément du Service B

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Profitez d'un rabais de 10 % sur le total en prenant les 3 services simultanément.

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De la donnée à l'action : le parcours complet du bilan de saison

Tirer pleinement parti d'une saison, c'est un parcours en 9 phases qui se répète chaque année. Mon offre estivale couvre les 7 premières — à vous de choisir jusqu'où aller. Les phases 8 et 9 restent entre vos mains; je les illustre ici pour vous donner le parcours complet en un coup d'œil.

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Constater - Service A

  1. Diagnostiquer — regard sur l’exercice à faire et comment l’améliorer
  2. Cadrer — les catégories de données à utiliser
  3. Nettoyer — les données dans le logiciel
  4. Extraire — générer les données du logiciel de billetterie
  5. Constater — formuler les faits chiffrés de la saison </aside>

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Analyser - Service B

  1. Analyser — formuler des hypothèses sur le pourquoi </aside>

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Planifier - Service C

  1. Planifier — fixer des objectifs pour la prochaine saison et prioriser des actions concrètes pour les atteindre </aside>

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Hors service

  1. Présenter — Production et présentation du bilan annuel en rapport final
  2. Déployer — suivre les objectifs fixés, mettre en place les actions déterminées et s’ajuster en cours de saison </aside>

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